이 글은 Michal Malewicz의 를 번역한 글입니다. 원문: https://uxdesign.cc/accessibility-vs-design-trends-aeb24a45ef4 2019년 말, Neumorphism 아티클을 작성한 적이 있는데, 당시 50만 명이 넘는 독자 반으로 나뉘어 논쟁을 했습니다. 현재의 디자인 트렌드가 점차 지루해짐에 따라 절반은 새로운 스큐어모피즘(New Skeuomorphism)이라는 아이디어를 좋아했습니다. 그들은 그것을 탐구하고 그것이 어떻게 사용될 수 있는지 보기를 원했습니다. 그러나 더 크고 공격적인 그룹은 접근성(Accessibility) 옹호자들이었습니다. 그들의 관심사는 뉴모피즘은 접근성이 좋지 못하다는 점이었습니다. 그분들은 접근성에 대해 수많은 블로그 게시..

얼마 전, 헤드헌팅을 통한 디자이너 채용이 무척 어렵다는 이야기를 들었습니다. 이미 디자이너가 있는 회사에게도 채용이 어려울 정도니 디자이너가 없는 회사에서는 그 정도가 매우 심할 거 같습니다. 제 경우, 개발자 채용이 이와 비슷한 경험이었던 것 같습니다. 필요한 기술스택이나 지원자의 직무 적합성을 다른 개발자와 소통하며 파악했음에도 불구하고, 최종 오퍼를 할지, 연봉은 어느정도 수준으로 책정해야할지 고민이 많았습니다. 디자이너가 없는 회사에서 디자이너를 채용하는 건 쉽지 않은 일일 것 같습니다. 디자이너는 포트폴리오로 실력을 증명한다하지만, 정작 채용자의 입장에선 포트폴리오에서 어떤 능력에 우선순위를 두어야할지 혼란스러울 수 있습니다. 연봉은 어느정도류 책정해야할지 결정하는 일도 마찬가지일테고요. 1...

헤드헌터 중에서 디자이너의 수준을 파악할 수 있는 사람이 없으니, 결국 클라이언트가 요구하는 조건만 충족한다면 일단 무작정 찔러본다고 합니다. 제가 정말 좋은 디자이너인지는 잘 모르겠지만 채용을 해본 입장에서 제가 좋아하는 디자인과 디자이너에 대해 기술해보도록 하겠습니다. 요즘의 모든 기준은 스타트업이다. 스타트업은 PM/PO, 개발자, 디자이너, 기획자가 한 팀에 이루어져 일하는 것을 선호합니다. 물론, 기획팀, 개발팀, 디자인팀과 같이 구분되어 일하는 회사도 많지만, 왠지 구식으로 보입니다. 첫인상 역시 실행력으로 보이지 않기도 하고요. 저 역시, 다양한 직군의 멤버들이 한데 모여서 일하는 조직을 선호했고 지금도 그런 조직이 더 수준 높은 조직이라고 생각하고 있습니다. 그런데 조직을 그렇게 구성하는 ..

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