프로덕트 자료 (번역)(5)
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[프로덕트 자료] Product Hunt에서 추천받기 위한 초보자 가이드
이 글은 Aleh Barysevich이 SEJ에 작성한 "A Beginner’s Guide to Getting Featured on Product Hunt"를 번역한 글입니다. 출처: https://www.searchenginejournal.com/a-beginners-guide-to-getting-featured-on-product-hunt/190211/ Product Hunt에 소개되는 것은 비즈니스를 시작하는 좋은 방법입니다. 특히 새로운 앱 개발자 또는 최신 기술을 보유한 기업가인 경우 더욱 그렇습니다. 첫 페이지 노출은 협업 기회, 더 많은 현장 방문자, TechCrunch와 같은 웹사이트에 대한 추가 보도를 포함하여 많은 문을 열 수 있습니다. 유일한 문제는 추천을 받는 것이 검토를 위해 백만..
2022.10.13 -
[프로덕트 자료] 프로덕트헌트에 런칭하는 방법: 팁과 실전이 포함된 단계별 가이드
이 글은 LIDIA VIJGA의 "How to Launch on Product Hunt: Step By Step Guide with Tips and Best Practices"를 번역한 글입니다. 출처: BYVI(https://byvi.co/2022/04/19/how-to-launch-on-product-hunt-step-by-step-guide-with-tips-and-best-practices/) 지난 달에 우리는 Product Hunt에서 DeckLinks 를 출시했으며, 오늘의 2위 제품이었습니다. 나는 우리의 경험에 대해 쓰고 우리가 출시를 준비하기 위해 한 모든 것을 공유하기로 결정했습니다. Product Hunt의 출시는 오전 12시 1분부터 오후 11시 59분까지 24시간 동안 진행됩니다...
2022.10.13 -
[협업자료] 직장에서 생산적으로 아이디어를 토론하는 방법
이 글은 Shane Snow의 를 번역한 글입니다. 출처: 하버드 비즈니스 리뷰 https://hbr.org/2019/01/how-to-debate-ideas-productively-at-work 요약 연구에 따르면 인지적 다양성은 그룹을 더 똑똑하게 만듭니다. 두 사람이 한 사람보다 낫고 많은 사람이 훨씬 더 낫습니다. 특히 모든 사람이 자신의 전문 지식과 의견을 기꺼이 공유할 때 그렇습니다. 다양한 생각과 의견 불일치가 있을 수 있지만... 얼마 전 저는 직원이 300명에서 1,400명으로 늘어난 한 회사에서 연설을 했습니다. 빠른 변화는 어떤 조직에서도 힘든 일입니다. 리더들에게 가장 큰 어려움이 무엇인지 물었을 때 "기술 인프라 확장"이나 "훌륭한 사람을 충분히 빨리 고용" 또는 "모회사와 통합"..
2022.09.17 -
[프로덕트자료] ADA 및 WCAG 규정 준수를 위한 6가지 웹 접근성 솔루션
Greekflare의 "6 Web Accessibility Solutions to Comply with ADA and WCAG Compliance"를 번역한 글입니다. https://geekflare.com/web-accessibility-tools/ 웹사이트 접근성은 필수이며 이제 사이트의 필수 기능입니다. 모든 사람이 여러분과 같은 환경에서 인터넷 정보에 액세스할 수 있지 않기 때문에 접근성은 매우 중요합니다. 가령, 장애를 가진 사람들도 인터넷을 사용하여 정보를 찾고 상품과 서비스를 이용할 수 있습니다. 불행히도 이들은 어떤 장애로 인해 정보에 엑세스 할 수 없거나 가능하더라도 일반 사람들과 비교하여 어려움이 있습니다. 이것이 바로 웹 접근성이 웹사이트의 필수 부분인 이유입니다. 이미 많은 웹사이트..
2022.08.12 -
[협업자료] 디자이너가 PO/PM의 의견에 대응하는 법
"https://www.linkedin.com/posts/activity-6901590863290404865-Biho"를 번역한 글입니다. PO/PM이 디자이너에게 반대 의견을 표현하는 방법은 보통 이렇습니다. "지금은 우선순위가 아닙니다." "이를 위한 개발 리소스가 없습니다." "이 디자인은 원하는대로 작동하지 않을 겁니다." "디자인 변경으로 이러한 수치 하락이 나타났습니다. 디자이너는 이렇게 대응할 수 있습니다. 1. "지금은 우선순위가 아닙니다." 혹은 "개발 리소스가 없습니다." 이 답변은 보통 두 가지 경우에 나옵니다. - 제안이 팀이 중요하게 생각하는 문제를 직접적으로 해결하지 않기 때문이다. (아마 다른 문제를 해결할 것이다.) - 또는 문제를 해결하는 것 같아 보이지만 너무 많은 일이 ..
2022.03.11