얼마 전에 리멤버에서 한 팀장님이 이러한 내용의 글을 쓰셨던 적이 있습니다. 스타트업에 초기멤버로 합류하였고, 업무량이 너무 많아 함께 일할 직원을 채용한다는 내용이었죠. 그런데 채용하려고 염두하고 있는 팀원들의 연봉이 모두 자신보다 높다는 것이었습니다. 팀장의 연봉이 높은 게 우리 사회에서는 더 당연하기 때문에 이에 대해 많이 고민하는 모습이었습니다. 그리고 저는 아래와 같은 내용으로 답변을 달았죠. 안타깝게도 그 글은 삭제되어 저는 기억에 의존하여 답변을 다시 쓰고 있습니다. 1. 과연 팀장님의 능력이 정말로 더 우수할까? 스타트업에선 초기에 합류했다는 이유만으로 더 높은 직급과 더 중요한 직책을 맡는 경우가 많습니다. 하지만 새로 들어온 직원이 자신의 능력을 보여준다면 이 위치도 생각보다 금방 바뀔..

해당 채용은 마감되었습니다. 회사 소개 ㈜피플스헬스 (서울 성북구 오패산로3길 12, 403호) “아는의사”라는 의료서비스를 만들고 제공하고 있습니다. 환자는 아는의사에서 전문의와 어떤 증상이 있는지 확인하고, 상담을 받을 수 있어요. 반면, 의사는 진료/상담에 필요한 정보를 환자에게 쉽게 물어보며 확인합니다. 의사와 환자는 같은 언어(한국어)를 사용한다 하더라도 서로 다른 단어를 통해 소통하고 이해하려 합니다. 만약, 서로가 다른 언어를 사용한다면 이 소통은 더욱 힘들어지겠죠. 의료서비스는 사람이라면 반드시 누려야할 권리입니다. 아는의사는 모든 사람들이 평등하게 의료서비스를 누릴 수 있도록 프로세스가 효율적이며 효과적으로 제공될 수 있도록 돕습니다. 고려대학교 의료원 및 개인 병원과 연계하여, 병원을 ..

어웨어(Awair) 소개 어웨어(Awair)는 사람들이 실내 어디에서나 안전하게 숨을 쉴 수 있도록 하는 사명을 가진 IoT 회사입니다. 어웨어는 사람들이 실내 공기질을 쉽게 이해하고 개선하고 공유할 수 있도록 하는 주거용 및 상업용 솔루션으로 실내 공기질 모니터링 소프트웨어 플랫폼을 구축했습니다. 어웨어는 공기질 데이터를 변화 흐름과 인사이트와 함께 실시간으로 제공함으로써 건물에 상주하고 있는 모두가 안전하다고 느낄 수 있도록 돕고 있습니다. 주요 업무 Awair의 제품 관리자는 비즈니스의 중심에 있으며 엔지니어, 마케팅, 영업 및 지원 간의 격차를 해소합니다. 그들은 로드맵, 전략, 기능 정의 및 역동적인 실내 공기질 스타트업의 실행을 소유하고 있습니다. 이 역할은 전략에서 전술에 이르기까지 다양한 ..

About The Role Do you enjoy startup environments? Are you interested in IoT devices? We have a role that you might enjoy. Awair's product managers are at the center of the business, bridging gaps between engineers, marketing, sales, and support. They own the roadmap, strategy, feature definition, and execution of a dynamic indoor air quality startup. This role spans many types of activities, fro..

, 꽤 오랫동안 읽어야겠다고 생각했던 책입니다. 프레임은 세상을 들여다보는 액자 내지 세상을 바라보는 관점이라고 생각하며 읽기 시작했죠. 수년 전 을 읽고 들었던 개념은 이러했었거든요. 하지만 책을 읽을수록 제가 생각했던 ‘프레임’과는 다른 이야기로 진행되었고, ‘프레임’과 ‘심성모형’에 대한 다른 이해가 필요했습니다. 제가 기존에 알고 있던 개념들이랑 가장 유사한 것은 ‘도식’인 것 같습니다. 교육학에서 도식이란 사물이 작동하는 원리를 의미합니다. 모든 사람들은 각자 자신이 만들고 수정해나갔던 도식을 갖고 세상을 이해하죠. 특히 인지주의의 관점에서는 교육자(주로 교사)는 피교육자의 도식을 많이 깨서 더 포괄적이고 좋은 도식을 갖도록 유도해야 한다고 합니다. 이를 발판(Scaffolding)이라고 합니다..

아는의사는 극초기 스타트업입니다. 저는 작년 3월에 합류하였고, 팀도 올 2월부터 제대로 된 빌딩을 시작했습니다. 사실 팀 빌딩은 좀 더 천천히 할 예정이었으나, 개발 인력이 없어 투자 진행이 쉽지 않다는 판단이 있었기에 채용을 시작했습니다. 초기스타트업은 채용에 있어 제약이 많습니다. 가장 큰 문제는 아무래도 높은 급여를 제공할 수 없는 것이겠죠. 그렇기 때문에 초기에는 시니어보다는 주니어로 구성된 팀을 빌딩하게 되는 것 같습니다. 핵심 키워드 아래와 같은 키워드를 근로복지를 만드는 데에 목표로 삼았습니다. 지속 가능한 근로환경 일회성이 아니라 추후 채용에 있어서도 지속적으로 제공할 수 있는 혜택을 의미합니다. 더 제공하지 못하는 가장 큰 이유는 비용 때문이겠지요. 효율적인 업무 모든 혜택은 팀이 효율..