아는의사는 극초기 스타트업입니다. 저는 작년 3월에 합류하였고, 팀도 올 2월부터 제대로 된 빌딩을 시작했습니다. 사실 팀 빌딩은 좀 더 천천히 할 예정이었으나, 개발 인력이 없어 투자 진행이 쉽지 않다는 판단이 있었기에 채용을 시작했습니다. 초기스타트업은 채용에 있어 제약이 많습니다. 가장 큰 문제는 아무래도 높은 급여를 제공할 수 없는 것이겠죠. 그렇기 때문에 초기에는 시니어보다는 주니어로 구성된 팀을 빌딩하게 되는 것 같습니다. 핵심 키워드 아래와 같은 키워드를 근로복지를 만드는 데에 목표로 삼았습니다. 지속 가능한 근로환경 일회성이 아니라 추후 채용에 있어서도 지속적으로 제공할 수 있는 혜택을 의미합니다. 더 제공하지 못하는 가장 큰 이유는 비용 때문이겠지요. 효율적인 업무 모든 혜택은 팀이 효율..

얼마 전, 헤드헌팅을 통한 디자이너 채용이 무척 어렵다는 이야기를 들었습니다. 이미 디자이너가 있는 회사에게도 채용이 어려울 정도니 디자이너가 없는 회사에서는 그 정도가 매우 심할 거 같습니다. 제 경우, 개발자 채용이 이와 비슷한 경험이었던 것 같습니다. 필요한 기술스택이나 지원자의 직무 적합성을 다른 개발자와 소통하며 파악했음에도 불구하고, 최종 오퍼를 할지, 연봉은 어느정도 수준으로 책정해야할지 고민이 많았습니다. 디자이너가 없는 회사에서 디자이너를 채용하는 건 쉽지 않은 일일 것 같습니다. 디자이너는 포트폴리오로 실력을 증명한다하지만, 정작 채용자의 입장에선 포트폴리오에서 어떤 능력에 우선순위를 두어야할지 혼란스러울 수 있습니다. 연봉은 어느정도류 책정해야할지 결정하는 일도 마찬가지일테고요. 1...

헤드헌터 중에서 디자이너의 수준을 파악할 수 있는 사람이 없으니, 결국 클라이언트가 요구하는 조건만 충족한다면 일단 무작정 찔러본다고 합니다. 제가 정말 좋은 디자이너인지는 잘 모르겠지만 채용을 해본 입장에서 제가 좋아하는 디자인과 디자이너에 대해 기술해보도록 하겠습니다. 요즘의 모든 기준은 스타트업이다. 스타트업은 PM/PO, 개발자, 디자이너, 기획자가 한 팀에 이루어져 일하는 것을 선호합니다. 물론, 기획팀, 개발팀, 디자인팀과 같이 구분되어 일하는 회사도 많지만, 왠지 구식으로 보입니다. 첫인상 역시 실행력으로 보이지 않기도 하고요. 저 역시, 다양한 직군의 멤버들이 한데 모여서 일하는 조직을 선호했고 지금도 그런 조직이 더 수준 높은 조직이라고 생각하고 있습니다. 그런데 조직을 그렇게 구성하는 ..

저는 미국 석사 유학으로 인해 남들보다는 조금 늦게 제 커리어를 시작했습니다. 서른 한 살에 경력이 고작 1년 밖에 되질 않아 커리어 컴플렉스가 있었던 시절이 있습니다. 어느덧 제 경력도 5년 정도 쌓이게 됐습니다. 아직도 어린 나이지만, 시간이 이렇게 금방 갈 수 있다는 것이 놀랍기도 합니다. 저는 그래도 경력과 실력에 비해 취직과 이직이 쉬웠던 것 같습니다. 연봉이 높은 건 아니었지만, 그래도 디자이너로서는 만족할 정도로 늘 벌어왔던 것 같습니다. 제 나름의 주관이 있었다고 생각하는데요, 이것에 대해 글을 남기고자 합니다. 취업 잘 하는 노하우와 높은 연봉을 받는 방법은 그 맥락이 같다고 생각합니다. 많은 사람에게 사랑을 받는 물건은 비싸도 잘 팔리듯이, 회사에서 앞다투어 데려가고자 하는 인재는 연봉..

이제 UX/UI 디자인은 많은 분들이 전향하고 싶어하는 직무가 된 것 같습니다. 그래픽이나 패키지 디자인을 하던 제 친구 중에도 이 분야로 전향하려고 준비 중인 친구가 있죠. 물론, 다른 직무에서 저보다 훨씬 좋은 대우와 인정을 받으면서 디자인하고 계신 분들이 많다는 건 잘 알고 있습니다. 하지만 제 체감으로는 타직무에서 UX/UI로 전향하시려는 분들이 UX/UI에서 타직무로 전향하시는 분들보다 확연히 많은 것 같습니다. 저 역시 산업디자인에서 직무 전환을 했는데, UX/UI는 어떻게 다른지, 실력자가 되기 위해 필요한 능력은 무엇인지에 대해 이야기해보려 합니다. UX/UI디자인은 본질이 다릅니다. 디자인을 하면서 본인만의 색깔이 있어야한다는 이야기를 정말 많이 들었습니다. 포트폴리오가 중요하다는 이야기..