이 글은 Michal Malewicz의 를 번역한 글입니다. 원문: https://uxdesign.cc/accessibility-vs-design-trends-aeb24a45ef4 2019년 말, Neumorphism 아티클을 작성한 적이 있는데, 당시 50만 명이 넘는 독자 반으로 나뉘어 논쟁을 했습니다. 현재의 디자인 트렌드가 점차 지루해짐에 따라 절반은 새로운 스큐어모피즘(New Skeuomorphism)이라는 아이디어를 좋아했습니다. 그들은 그것을 탐구하고 그것이 어떻게 사용될 수 있는지 보기를 원했습니다. 그러나 더 크고 공격적인 그룹은 접근성(Accessibility) 옹호자들이었습니다. 그들의 관심사는 뉴모피즘은 접근성이 좋지 못하다는 점이었습니다. 그분들은 접근성에 대해 수많은 블로그 게시..

, 꽤 오랫동안 읽어야겠다고 생각했던 책입니다. 프레임은 세상을 들여다보는 액자 내지 세상을 바라보는 관점이라고 생각하며 읽기 시작했죠. 수년 전 을 읽고 들었던 개념은 이러했었거든요. 하지만 책을 읽을수록 제가 생각했던 ‘프레임’과는 다른 이야기로 진행되었고, ‘프레임’과 ‘심성모형’에 대한 다른 이해가 필요했습니다. 제가 기존에 알고 있던 개념들이랑 가장 유사한 것은 ‘도식’인 것 같습니다. 교육학에서 도식이란 사물이 작동하는 원리를 의미합니다. 모든 사람들은 각자 자신이 만들고 수정해나갔던 도식을 갖고 세상을 이해하죠. 특히 인지주의의 관점에서는 교육자(주로 교사)는 피교육자의 도식을 많이 깨서 더 포괄적이고 좋은 도식을 갖도록 유도해야 한다고 합니다. 이를 발판(Scaffolding)이라고 합니다..

아는의사는 극초기 스타트업입니다. 저는 작년 3월에 합류하였고, 팀도 올 2월부터 제대로 된 빌딩을 시작했습니다. 사실 팀 빌딩은 좀 더 천천히 할 예정이었으나, 개발 인력이 없어 투자 진행이 쉽지 않다는 판단이 있었기에 채용을 시작했습니다. 초기스타트업은 채용에 있어 제약이 많습니다. 가장 큰 문제는 아무래도 높은 급여를 제공할 수 없는 것이겠죠. 그렇기 때문에 초기에는 시니어보다는 주니어로 구성된 팀을 빌딩하게 되는 것 같습니다. 핵심 키워드 아래와 같은 키워드를 근로복지를 만드는 데에 목표로 삼았습니다. 지속 가능한 근로환경 일회성이 아니라 추후 채용에 있어서도 지속적으로 제공할 수 있는 혜택을 의미합니다. 더 제공하지 못하는 가장 큰 이유는 비용 때문이겠지요. 효율적인 업무 모든 혜택은 팀이 효율..

얼마 전, 헤드헌팅을 통한 디자이너 채용이 무척 어렵다는 이야기를 들었습니다. 이미 디자이너가 있는 회사에게도 채용이 어려울 정도니 디자이너가 없는 회사에서는 그 정도가 매우 심할 거 같습니다. 제 경우, 개발자 채용이 이와 비슷한 경험이었던 것 같습니다. 필요한 기술스택이나 지원자의 직무 적합성을 다른 개발자와 소통하며 파악했음에도 불구하고, 최종 오퍼를 할지, 연봉은 어느정도 수준으로 책정해야할지 고민이 많았습니다. 디자이너가 없는 회사에서 디자이너를 채용하는 건 쉽지 않은 일일 것 같습니다. 디자이너는 포트폴리오로 실력을 증명한다하지만, 정작 채용자의 입장에선 포트폴리오에서 어떤 능력에 우선순위를 두어야할지 혼란스러울 수 있습니다. 연봉은 어느정도류 책정해야할지 결정하는 일도 마찬가지일테고요. 1...

예전에 비긴메이트에서 한 대표님을 만난 적이 있었습니다. 당시 제 실력에 대해 굉장한 자부심을 갖던 시절인데요, 저는 일을 벌리는 것을 너무나 좋아하기에, 무일푼으로 일해준다고까지 제안했었죠. 대신 추후에 스톡옵션에 대해 고려해달라고 말하면서요. 확정적으로 달라는 것도 아니고, 단순 고려해달라고 말한 것이었는데도 불구하고 그 대표님은 거절했습니다. 그래서 그 분 사업이 잘 됐냐고 물어본다면, 저는 아닌 것 같다고 대답하고 싶습니다. 그때로부터 2년 반 정도 지난 것 같은데요, 그때 그 대표님이 감사하게 느껴집니다. 스톡옵션의 현실은 여러분이 생각하는 이상과 다르거든요. 아마 당시에 그 대표님이 제 제안을 승낙해줬다면, 저는 무일푼으로 일하고 제 돈까지 태웠을지도 모르겠습니다. 생각만해도 끔찍하네요. 스타..

헤드헌터 중에서 디자이너의 수준을 파악할 수 있는 사람이 없으니, 결국 클라이언트가 요구하는 조건만 충족한다면 일단 무작정 찔러본다고 합니다. 제가 정말 좋은 디자이너인지는 잘 모르겠지만 채용을 해본 입장에서 제가 좋아하는 디자인과 디자이너에 대해 기술해보도록 하겠습니다. 요즘의 모든 기준은 스타트업이다. 스타트업은 PM/PO, 개발자, 디자이너, 기획자가 한 팀에 이루어져 일하는 것을 선호합니다. 물론, 기획팀, 개발팀, 디자인팀과 같이 구분되어 일하는 회사도 많지만, 왠지 구식으로 보입니다. 첫인상 역시 실행력으로 보이지 않기도 하고요. 저 역시, 다양한 직군의 멤버들이 한데 모여서 일하는 조직을 선호했고 지금도 그런 조직이 더 수준 높은 조직이라고 생각하고 있습니다. 그런데 조직을 그렇게 구성하는 ..